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深化战略合作 促进协同发展——江淮叉车举办战略合作经销商沟通交流会

信息来源:本站 | 发布日期: 2017-07-25 | 浏览量:
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      2007年4月16日上午中国机电产品进出口商会在广交会琶洲新馆召开“2007机电商会推荐出口品牌”发布会,以“金杯”、“美菱”、“钱江”、“常林”、“诺力”等为代表的50个品牌上榜,商务部相关司局、部分地方商务主管部门和入选品牌企业代表参加了此次发布会。全国人大、商务部、中国机电商会、中国对外贸易中心、中国出口信用保险公司相关领导在会上作了重要讲话并为入选品牌企业颁发牌匾和证书,发布会取得圆满成功。


    “诺力”品牌在众多企业参与评选中突颖而出,充分表明了“诺力”品牌在市场的知晓度和民众的信赖都树立了诚信,也反映了公司这几年在走向国际市场而取得的辉煌成果,荣誉来之不易,我们^注重和珍惜。


    本次评选活动旨在继续推动机电产品自主品牌建设,塑造一个良好的自主品牌建设氛围,引导机电会员企业朝着更为健康、长远的方向发展。随后,机电商会会采取一系列自主品牌扶持政策和措施来助推入选品牌的国际化发展,并伴随着中国机电企业的国际化成长。通过这次活动,提高了企业、商会、政府之间在自主品牌建设方面的信息交流,明确了各方角色和工作方向,活动取得了良好的效果。

7月9-10日,以“深化战略合作  促进协同发展”为主题的2018年江淮重工战略合作经销商沟通交流会在合肥召开。来自全国各地的30多家战略合作经销商参会,江淮汽车集团公司总经理助理、江淮重工公司董事长王德龙、江淮重工公司领导黄李平、谢振兴、王福松及技术、质量、营销部门负责人出席会议。


王德龙董事长充分肯定了江淮重工公司上半年经营业绩,勉励公司经营团队戒骄戒躁、再接再厉,争创更优异的成绩。王董事长扼要分析当前经济形势,提醒战略合作经销商要充分领会十九大精神和高度关注贸易战带来的持续影响,积极应对。^后王董事长希望大家借鉴卓越绩效模式中成熟企业经验,以问题为导向,认真总结上半年经营情况;巩固战略合作伙伴关系,相互忠诚,风险共担,利益共享,协同发展;主动创新转型,建设用户型企业,充分认识用户是企业核心资源,满足用户核心需求。


黄总系统总结和分析上半年公司经营业绩及存在的不足,黄总指出公司内部各系统联动,特别是一线员工的拼搏奉献,经销体系充分把握发展机遇,战略合作经销商的核心贡献,促成上半年度江淮重工取得优于行业增速的优异表现,同时在营销体系建设、电动及智能AGV研发、质量保证和制造能力提升、组织保障等方面取得长足进步,但在结构调整、盈利能力、渠道质量、标杆客户开发等方面存在差距。黄总^后从把握机遇、深化行销、结构调整、稳健经营、战略合作等5个方面就经销商能力提升和厂商协同提出具体指导建议。

谢总首先围绕三精工程、三项业务、四个能力的具体思路和举措为与会战略合作经销商详细解读了国内营销15000台体系规划,勉励经销商与公司保持紧密协作,扎实推进各项举措,确保圆满达成 “十三五”各项经营目标。随后谢总就本次会议四个议题谈了自己的理解和认识,提示经销商在专业化、目标市场、客户痛点、区域渠道规划、员工能力提升等方面持续提升能力,关注战略合作协议内容落地,保持协同发展。

会议前,战略合作经销商参观了江淮汽车高端及纯电动轻卡生产基地新港基地,广大经销商对新港基地自动化、信息化、智能化水平赞不绝口,新港基地先进的生产制造工艺、严格的质量控制和精细的现场管理给大家留下深刻的印象。


会上,公司技术、质量、营销等单位对上半年开展的工作及下半年计划进行了详实的报告,战略合作经销团队就专业市场开发、二级网络开发与管理、电动车辆销售服务能力提升、员工薪酬与激励四个方面议题进行深入探讨和交流,碰撞智慧、互相学习、共同进步。通过此次沟通交流,统一了目标和认识,进一步明确中长期发展规划方向和思路。

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